fairafric devient une SA

Beaucoup de choses se sont passées chez fairafric ces dernières années. Aujourd'hui, nous avons une nouvelle passionnante : fairafric devient une société anonyme. Nous voulons vous emmener aujourd'hui dans un petit voyage dans le temps et vous raconter les raisons de cette transformation.

Revenons un peu en arrière. L'idée de fairafric naît en 2013, lorsque Hendrik, armé d'un sac à dos et d'une tente, voyage en Afrique de l'Est. Il y rencontre des producteurs et productrices de café qui torréfient leur propre café directement sur la ferme. Après cette expérience, Hendrik réfléchit constamment à la différence énorme que cela ferait de produire des produits finis en Afrique, au lieu de n'exporter que des matières premières. Déterminé à vraiment changer les choses et à créer des emplois avec des revenus durables, Hendrik commence à tout apprendre sur le chocolat et la culture du cacao. Un an plus tard, après d'innombrables appels téléphoniques, des heures de recherche et des négociations, les premières tablettes de chocolat passent sur la ligne de production de notre partenaire de l'époque, CPC, en 2015. Seulement un an après, nous lançons notre première grande campagne de crowdfunding. Avec cet argent et une motivation encore plus grande, il n'a fallu que 4 mois pour que les premières tablettes soient produites en août. Après que nos premières tablettes de chocolat ont réussi à faire le chemin du Ghana jusqu'en Allemagne, nous constatons : nous en voulons plus ! Nous avons donc lancé notre deuxième campagne Kickstarter en 2017 ! L'objectif : sept variétés de chocolat bio Made in Africa. Dès l'automne 2017, grâce à nos partenaires, la coopérative Yayra Glover et l'entreprise Niche Cocoa, nous tenons nos premières tablettes des variétés au lait et noir dans nos mains. Cette année-là, nous avons non seulement réussi à obtenir la certification bio, mais aussi à devenir un fournisseur reconnu de l'organisation mondiale des magasins du monde. En 2019, naît notre idée de notre propre usine de chocolat alimentée à l'énergie solaire à Amanase, au Ghana. Il y a également la première obligation fairafric à souscrire, avec laquelle nous continuons à collecter des capitaux pour la construction de l'usine. En 2020, la construction prévue de notre usine au Ghana devient de plus en plus concrète et grâce à une autre campagne d'obligations et de Kickstarter réussie, la première pierre est posée. Pour mieux gérer les affaires autour de l'usine sur place, une filiale au Ghana est fondée avec fairafric Ghana Limited.

Nous en sommes donc arrivés là : novembre 2020. Le 20 novembre 2020, nous avons officiellement initié la transformation de la GmbH fairafric en société anonyme. L'entreprise et ses employés sont toujours les mêmes, alors ne vous inquiétez pas. Nous avons maintenant un conseil d'administration avec Hendrik comme président du conseil d'administration. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles nous avons transformé la GmbH fairafric en société anonyme. L'une d'elles est que nous pouvons maintenant attirer des investissements plus facilement et plus rapidement en vendant des actions au lieu d'obligations. Nous avons donc augmenté notre capital social et créé de nouvelles actions. La forme juridique GmbH vs AG n'a absolument rien à voir avec les intentions de réaliser des bénéfices. La raison pour laquelle les grandes entreprises sont presque toujours des sociétés anonymes est qu'elles ont dû organiser des capitaux pour croître. C'est aussi notre raison. Que des bénéfices doivent être réalisés ou non et dans quelle mesure, et s'ils doivent être distribués, ne diffère pas. Allons-nous maintenant devenir un « Hardcore Konzern » à la SIEMENS – un NON catégorique ! fairafric appartient maintenant simplement à de nombreux actionnaires. Cela ne correspond pas beaucoup mieux à nous ? Notre motivation : nous voulons faire de nos clients et de notre réseau des copropriétaires.

Le conseil de surveillance nouvellement formé de la fairafric AG est composé de 7 femmes et hommes avec deux femmes comme présidentes. Le conseil de surveillance est nommé pour 5 ans et sa tâche principale est le contrôle et le conseil du conseil d'administration. Vous vous demandez peut-être qui a maintenant le dernier mot dans l'entreprise ? Le conseil de surveillance ou la direction ? Notre réponse : les deux ! La structure est conçue pour permettre la communication et les compromis pour une prise de décision optimale. Sur le plan opérationnel, le conseil d'administration est plus impliqué, tandis que pour les affaires stratégiques, le conseil de surveillance est plus sollicité.

 

Sur https://fairafric.com/pages/investieren vous trouverez toutes les informations pour participer financièrement à fairafric. Informez-vous maintenant sans engagement sur les investissements financiers sociaux et durables et créez avec nous un monde du chocolat plus juste !